De prototipo a producto de pagos en producción
PostNL Digital Lab (Países Bajos)
Un prototipo prometedor y una larga lista de preguntas abiertas sobre integraciones, pagos, seguridad y escala. Había que convertirlo en un producto real.
- Mi papel
- Arquitecto de software y responsable técnico
- Equipo
- 5 personas a mi cargo
- Duración
- Tres años y medio
- Integraciones
- Plataformas de e-commerce y proveedores de pago
El problema
Fast Checkout nació en el Digital Lab de PostNL para reducir la fricción al pagar en tiendas online: conectar la tienda, el envío y el pago en un único flujo. El punto de partida eran prototipos y necesidades de negocio que cambiaban. No había una especificación cerrada que implementar: había que descubrir el producto mientras se construía.
Qué hice
Me incorporé a través de Capgemini como arquitecto de software y responsable técnico. Diseñé la plataforma y su evolución (integraciones, datos, seguridad e infraestructura), lideré a un equipo de cinco personas y seguí programando y revisando código. También fui el interlocutor con producto, con los responsables del cliente y con terceros.
Qué cambió
El prototipo se convirtió en un producto transaccional en producción sobre AWS, donde pedidos, envíos y pagos no pueden perderse ni duplicarse ante un fallo. Las métricas de negocio son del cliente y no las publico.